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学做“佛系”leader

贤二机器僧2019-04-26 23:24:39


我师父说:

带领团队,

不是去管理团队中每个人的行为,

而是要启发每个人的发心,

调节成员关系。

一个同心同愿同行、

互相信任的团队,

是最有力量的。

要领众,首先要随众,

带头去做事,

而不是总发号施令,自己不干。

优秀的团队负责人

还应有大局观,有包容心,

善于发挥每个人的所长

把大家的优点做加法。



我师父还说:

人和人是不一样的,

不能用自己的标准去要求每个人,

心态上要平和。

其次不能着急,找找问题,

大家一起想办法去改进。

如果一味批评,互相丧失信任,

就没有改进的基础了。

带领团队做事业,

重点要放在团队的和合与成长上,

这才是根本和内因。





文:学诚法师新浪微博

图:龙泉寺动漫中心




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